Wat gaan we doen volgend jaar? Van strategie naar resultaat
Het is weer najaar. De tijd voor de strategiesessies. De grote vraag: "Wat gaan we doen volgend jaar?" Met veel enthousiasme gaan we weer naar de hei. Samen aan de slag ...
Een cultuur van betrokken werknemers
Medewerkers-betrokkenheid moet je niet meten….. …als je niet bereid bent om de consequenties te nemen – is wat Larry Emond, Managing Partner van Gallup betoogt in zijn artikel “2 Reasons ...
De 12 vragen van Gallup voor betrokken, bevlogen en tevreden medewerkers
De Gallup Q12 - oftewel de 12 vragen van Gallup - is wereldwijd het meestgebruikte onderzoeksinstrument voor het meten van medewerkersbetrokkenheid. Het is een survey met slechts 12 vragen. Het percentage ...
Van oplossen naar helpen oplossen: Coachen met GROW
Wat kun je jezelf toch af en toe vreselijk in de weg zitten! Met al je verantwoordelijkheidsgevoel. Je passie en gedrevenheid. Je resultaat- en oplossingsgerichtheid. Waardoor je zelf veel te ...
Iedereen heeft recht op zijn eigen worsteling
Als leidinggevende kun je de neiging hebben om snel oplossingsgericht en behulpzaam te handelen. Uiteraard vanuit alle goede intenties. En soms doe je daar meer kwaad mee dan goed. Zélfs ...
Werkstress
In Nederland ervaart 20% van de werknemers burn-outklachten, en geeft 3% van de werknemers ziek te zijn door overspannenheid of een burnout (TNO 2023). Dit leidt niet alleen tot een ...
Wil je een goede leidinggevende zijn? Neem ontslag!
Ben jij net als veel andere leidinggevenden in je leidinggevende functie gekomen omdat je in je vorige functie heel goed functioneerde? Doorgroeien binnen je organisatie kan heel goed, maar let op! In ...
In 3 stappen naar doen wat je hebt te doen
Als leidinggevenden denken we bij gedragsverandering vaak aan onze medewerkers, met de wens dat zij hun gedrag aanpassen. Meer eigenaarschap nemen, sneller werken, noem maar op…. Maar hoe zit het ...
Neem niets persoonlijk – 4 tips
Neem niets persoonlijk: Dan durf je voluit te geven wat je hebt, als mens en in je rol als leidinggevende. Dan lever je de beste bijdrage vanuit je kracht. Niet ...
Reset je mindset: Leidinggeven gaat niet om jou!
Even iets over mindset .... Ik hoor leidinggevenden wel eens zeggen: “Ik heb geen tijd voor al die 1-op-1 gesprekken” Of: “Ik ben niet zo van de doelen....” Of: “Ik ...
Hoe ga ik om met medewerkers, die liever op kantoor blijven werken ? (of juist niet !)
Twee vragen kwamen afgelopen jaar regelmatig voorbij: "Hoe ga ik om met medewerkers, die liever thuis willen blijven werken? " en dan weer de vraag "Hoe krijg ik die medewerkers ...
15 gedachten die jou het leven als leidinggevende moeilijk maken
Je bent leidinggevende. Je doet je best. Je hebt echt de beste intenties, je wilt het beste voor je medewerkers en het beste voor je organisatie.... En toch lukt het ...
Van waarden naar daden
Je bewust zijn van je waarden geeft inzicht: Inzicht in waarom je doet wat je doet, en waarom je soms niet doet wat je wel wilt. Inzicht in waarom het ...
Van emotie naar actie met 4 vragen
Soms weet een ander je zó te raken, dat je het liefst primair vanuit die emotie (verbaal) zou willen uithalen. Maar ja, je weet best dat emotie niet de beste ...
