Neem niets persoonlijk: Dan durf je voluit te geven wat je hebt, als mens en in je rol als leidinggevende. Dan lever je de beste bijdrage vanuit je kracht. Niet ...

Even iets over mindset .... Ik hoor leidinggevenden wel eens zeggen: “Ik heb geen tijd voor al die 1-op-1 gesprekken” Of: “Ik ben niet zo van de doelen....” Of: “Ik ...

Je bent leidinggevende. Je doet je best. Je hebt echt de beste intenties, je wilt het beste voor je medewerkers en het beste voor je organisatie.... En toch lukt het ...

Je bewust zijn van je waarden geeft inzicht: Inzicht in waarom je doet wat je doet, en waarom je soms niet doet wat je wel wilt. Inzicht in waarom het ...

Soms weet een ander je zó te raken, dat je het liefst primair vanuit die emotie (verbaal) zou willen uithalen. Maar ja, je weet best dat emotie niet de beste ...

"Rust in m'n hoofd" is één van de meest gehoorde wensen bij de leidinggevenden die ik mocht begeleiden. "Minder piekeren, het gevoel hebben dat ik het goede doe, dat dingen ...

Heb jij ook zo’n collega? Zo eentje die regelmatig te laat komt opdagen bij vergaderingen? Iedere keer zit je je weer op te vreten, want je hebt zelf ook een ...

Wie zijn of haar vak als leidinggevende serieus neemt, reflecteert op het eigen functioneren. Daarbij kun je best wat hulp gebruiken. Bijvoorbeeld van je eigen teamleden. Zij weten immers als geen ander ...

Leiding geven aan moeilijke mensen, hoe doe je dat? Of heb jij ook alleen maar van die medewerkers die hard werken, goede teamspelers zijn, maar ook goed zelfstandig kunnen werken, ...

Bij iedere storm sneuvelen er wel een paar. Hoge bomen. Want hoge bomen vangen veel wind. Als leidinggevende zul je dat herkennen. Hoe “hoger” in de organisatie, hoe meer kritiek ...

Als je je bewust bent van je waarden is het gemakkelijker om beslissingen te nemen in relaties, in je werk, in dagelijkse situaties. Als je je waarden weet, kun je ...

Groeien in leiderschap is verandering van je gedrag als leidinggevende. Nou is veranderen best simpel…..maar niet eenvoudig. Als het vanzelf ging, deed je nu al wel wat je eigenlijk zou moeten doen. Hoe ...

Het beheren van energie, in plaats van tijd, is de sleutel tot betere prestaties en persoonlijk welzijn. We leven in een snelle en digitale tijd. We hebben haast en veel ...

Heb je als leider niet de impact die je wilt hebben? Levert het niet de resultaten op die je zoekt, terwijl je rugzak vol genoeg zit met know-how? Dan is ...