Een goede leidinggevende is helderziend

Ik zit achter m’n bureau en denk: “Ik zou wel koffie lusten”. “Cappuccino?”, vraagt mijn leidinggevende terwijl hij opstaat. Werkelijk de ideale manager! Hij steunt me als ik steun nodig ...
Verder Lezen

Leiding ontvangen – wat een klus! Manage your manager….

Met tranen in mijn ogen van frustratie en woede rijd ik naar huis, na een lange werkdag. Een werkdag die is geeindigd met een onverwachte aanvaring met mijn leidinggevende. Het ...
Verder Lezen

Als jij wat wilt, moet jij er iets voor doen.

Jij wilt het toch! Ik probeer een oplossing te vinden en jij loopt alleen maar te klagen! Doe zelf ook eens wat!! Het zou zomaar uit een willekeurige kantoortuin kunnen ...
Verder Lezen

Eerst de keien in de pot!

Keien in de pot - Een verhaal van Covey. Het wordt regelmatig gebruikt om de boodschap “Belangrijke dingen eerst” te verhelderen: “Een professor stond voor de collegezaal. Er stonden allerlei ...
Verder Lezen

Wat zie je als je heel dicht bij een olifant staat?

Ken je dat? Dat even afstand nemen ineens helderheid brengt? Ben je op je werk geconcentreerd bezig een vraagstuk op te lossen, een mailtje perfect te formuleren, een probleem op ...
Verder Lezen

Pak op en zet neer die vrouw – Soms moet je iets vastpakken om het los te kunnen laten

Vaak zie ik professionals die van een uitvoerende naar een leidinggevende rol gaan, na een half jaar vastlopen, ondanks alle vaardigheden en wilskracht. Hoe kan dat nou en wat heeft het te ...
Verder Lezen

De Shetlandpony en de kracht van zelf willen

Wat moederliefde al niet kan doen: Als stiekem-toch-nog-bang-voor-paarden-moeder met 2 ponygekke dochters in een vakantiehuisje met eigen Shetlandpony.... Met bijzonder “geruststellende” instructies: “Onmiddellijk duidelijk maken dat jij de baas bent, ...
Verder Lezen

Automatische piloot of zelfsturend door het leven?

Veel mensen leven op de automatische piloot. Ze doen wat ze moeten doen, dag in, dag uit, en slagen er niet in om uit vaste patronen en gewoontes te stappen ...
Verder Lezen

Het imposter syndrome – Als je eigenlijk nooit goed genoeg bent

Heb je al vele keren laten zien dat je goed bent in je vak, en heb je toch (bewust of onbewust) het idee: “Er komt een dag, dan val ik door de mand…, dan ...
Verder Lezen

Waarom het waarom van Simon Sinek zo belangrijk is….

Stel je toch eens voor dat Martin Luther King had geroepen: “I have a dream” en vervolgens zelf had gedacht: “Mwah, eens zien wat daar van komt...” Bovenstaande uitspraak las ...
Verder Lezen

Interview Samen naar Resultaat in De Groene Venen

Wat was het leuk om op deze manier iets over mijn bedrijf te mogen vertellen! Wil je samen onderzoeken hoe ik ook jou kan helpen om met meer plezier krachtiger ...
Verder Lezen

Volkskrant 11 juni 2014: Baas stuurt op gelukkige werknemers

Mooi nieuws, dit artikel in de Volkskrant..., o.a.; Steeds vaker durven managers hardop te zeggen dat ze het geluk van werknemers belangrijk vinden. Hmm.....hier is wel een mooie missie van ...
Verder Lezen

Stress en coachend leiderschap

In een blog van SKB (nov 2013) wordt uitgelegd hoe een coachende leiderschapsstijl een positieve invloed heeft op gezondheid en welzijn van medewerkers. Niet alleen is dit het geval bij ‘gezonde’ medewerkers, ...
Verder Lezen