15 gedachten die jou het leven als leidinggevende moeilijk maken
Je bent leidinggevende. Je doet je best. Je hebt echt de beste intenties, je wilt het beste voor je medewerkers en het beste voor je organisatie….
En toch lukt het niet altijd zoals jij dat voor ogen hebt. Je komt gewoon niet lekker uit de verf. Je wordt verkeerd begrepen, je moeite wordt niet altijd gewaardeerd, of de resultaten zijn niet wat jij of anderen ervan hadden verwacht.
Vaak worden we gestuurd, of tegengehouden, door een onbewuste overtuiging. Waardoor we niet doen wat we zouden willen doen, of wel doen wat we eigenlijk niet willen.
“Ik moet alles oplossen”, is er één die ik vaak bij leidinggevenden tegenkom. Waardoor ze zelf te druk zijn, niet delegeren, hun team zich niet ontwikkelt, reactief blijft, vragen blijft stellen, en het cirkeltje weer van voren af aan begint.
En dat is dan echt een onbewuste overtuiging. Want als ik de vraag “Vind je dat je als leidinggevende alles zelf moet oplossen?” expliciet stel, antwoordt het merendeel van die leidinggevenden met een pertinent “nee”. Gaan we dan echter kijken wat je gedrag zegt, dan zien we vaak een heel ander plaatje.
De 15 meest voorkomende onbewuste overtuigingen
Vink voor jezelf eens aan welke van onderstaande overtuigingen je herkent. Je bent het er rationeel misschien niet (helemaal) mee eens, maar hij is wellicht toch te herkennen in je dagelijkse keuzes en in de omgang met je medewerkers.
- Ik moet alles (beter) weten
- Ik moet zorgen dat ze gelukkig zijn
- Ik moet alles oplossen
- Ik ben niet belangrijk
- Ik ben niet goed genoeg
- Ik moet de leider zijn die ik zelf zou willen hebben
- Ik moet leiding geven zoals mijn leidinggevenden dat doen
- Ik moet altijd bereikbaar zijn
- Ik mag niet zwak of kwetsbaar zijn
- Ik mag niet managen
- Ik moet managen
- Ik moet erboven staan
- Ik mag er niet boven staan
- Ik moet altijd weten wat ze doen en waar ze zijn
- Ik moet iedereen gelijk behandelen
Hoe helpt of saboteert je onbewuste overtuiging jou?
Elk van deze onbewuste gedachten kan er zo maar voor zorgen dat jouw goede intenties niet altijd uit de verf komen. Heb je er eentje uitgekozen, die voor jou het meest van toepassing is? Stel jezelf dan nu de volgende vragen:
1. Hoe heeft deze onbewuste overtuiging mijn keuzes en gedrag tot nu toe beïnvloed?
Wat heb ik gedaan of gelaten omdat ik deze onbewuste overtuiging had? Welke invloed heeft dat gehad op waar ik nu ben, hoe ik me voel en hoe ik werk?
2. Hoe gaat het worden, als ik deze onbewuste overtuiging vanaf nu niet meer heb?
Wat zou ik dan doen en laten? Hoe zou ik dan mijn rol invullen? Wat zou me dat gaan opleveren? Wat gaat dat mijn omgeving opleveren?
Ik ben benieuwd naar je inzicht ! En vooral ook: wat ga je er nu mee doen?
Verder praten of lezen? Plan een belafspraak of schrijf je in:
