Van oplossen naar helpen oplossen: Coachen met GROW

Wat kun je jezelf toch af en toe vreselijk in de weg zitten! Met al je verantwoordelijkheidsgevoel. Je passie en gedrevenheid. Je resultaat- en oplossingsgerichtheid. Waardoor je zelf veel te ...
Verder Lezen

Iedereen heeft recht op zijn eigen worsteling

Als leidinggevende kun je de neiging hebben om snel oplossingsgericht en behulpzaam te handelen. Uiteraard vanuit alle goede intenties. En soms doe je daar meer kwaad mee dan goed. Zélfs ...
Verder Lezen

Werkstress

Eén op de 3 werknemers in Nederland is regelmatig gestrest, 1 op de 6 heeft burn-out klachten. De verzuimkosten vanwege stress bedragen €9300,= per werknemer. Een groot financieel belang om ...
Verder Lezen

Wil je een goede leidinggevende zijn? Neem ontslag!

Ben jij net als veel andere leidinggevenden in je leidinggevende functie gekomen omdat je in je vorige functie heel goed functioneerde?  Doorgroeien binnen je organisatie kan heel goed, maar let op! In ...
Verder Lezen

In 3 stappen naar doen wat je hebt te doen

Als leidinggevenden denken we bij gedragsverandering vaak aan onze medewerkers, met de wens dat zij hun gedrag aanpassen. Meer eigenaarschap nemen, sneller werken, noem maar op…. Maar hoe zit het ...
Verder Lezen

Neem niets persoonlijk – 4 tips

Neem niets persoonlijk: Dan durf je voluit te geven wat je hebt, als mens en in je rol als leidinggevende. Dan lever je de beste bijdrage vanuit je kracht. Niet ...
Verder Lezen

Reset je mindset: Leidinggeven gaat niet om jou!

Even iets over mindset .... Ik hoor leidinggevenden wel eens zeggen: “Ik heb geen tijd voor al die 1-op-1 gesprekken” Of: “Ik ben niet zo van de doelen....” Of: “Ik ...
Verder Lezen

Hoe ga ik om met medewerkers, die liever op kantoor blijven werken ? (of juist niet !)

Twee vragen kwamen afgelopen jaar regelmatig voorbij: "Hoe ga ik om met medewerkers, die liever thuis willen blijven werken? " en dan weer de vraag "Hoe krijg ik die medewerkers ...
Verder Lezen

15 gedachten die jou het leven als leidinggevende moeilijk maken

Je bent leidinggevende. Je doet je best. Je hebt echt de beste intenties, je wilt het beste voor je medewerkers en het beste voor je organisatie.... En toch lukt het ...
Verder Lezen

Van waarden naar daden

Je bewust zijn van je waarden geeft inzicht: Inzicht in waarom je doet wat je doet, en waarom je soms niet doet wat je wel wilt. Inzicht in waarom het ...
Verder Lezen

Van emotie naar actie met 4 vragen

Soms weet een ander je zó te raken, dat je het liefst primair vanuit die emotie (verbaal) zou willen uithalen. Maar ja, je weet best dat emotie niet de beste ...
Verder Lezen

Rust in je hoofd als leidinggevende

"Rust in m'n hoofd" is één van de meest gehoorde wensen bij de leidinggevenden die ik mocht begeleiden. "Minder piekeren, het gevoel hebben dat ik het goede doe, dat dingen ...
Verder Lezen

4 manieren om te leren van je irritatie

Heb jij ook zo’n collega? Zo eentje die regelmatig te laat komt opdagen bij vergaderingen? Iedere keer zit je je weer op te vreten, want je hebt zelf ook een ...
Verder Lezen

Feedback vragen aan je team: 10 tips van experts

Wie zijn of haar vak als leidinggevende serieus neemt, reflecteert op het eigen functioneren. Daarbij kun je best wat hulp gebruiken. Bijvoorbeeld van je eigen teamleden. Zij weten immers als geen ander ...
Verder Lezen