Team-development in times of crisis – help!
It looks as if the Corona crisis has thrown our team back a long way, like we're back in the Forming phase. What does that require from me as a ...
Teamontwikkeling: Zonder wrijving geen glans?
Teamontwikkeling - hoe dan? "Ik heb stuk voor stuk prima mensen in het team….. En toch loopt het niet lekker. Het proces niet, en de sfeer kan ook stukken beter ...
The best questions for your one-on-one conversations
As a manager, 1-on-1 contact with each employee is one of your most crucial tasks . To help you with this, please find an updated selection of "The best questions ...
Het 1-op-1 gesprek: De beste vragen
Als leidinggevende is het 1-op-1 gesprek met iedere medewerker één van de belangrijkste taken die je te doen hebt. Het geeft je het platform om steeds bewust te zijn van ...
De circle of influence van Covey
Als leidinggevende is "jezelf kunnen leiden" één van je belangrijkste competenties. Zorgen voor jezelf is cruciaal om er te kunnen zijn voor je team en de juiste keuzes te maken ...
You don’t have to be involved in everything…
Taking care of yourself is one of the four crucial things you have to do (as a manager and as human being) in this Corona crisis. Take care of yourself ...
Everybody is different; The four main Social Styles
Do you recognize this? With some people you seem to level straight away, with other people it seems to take a bit longer or it seems you never get in ...
Coaching co-workers with GROW
Do you recognize this? Someone at work comes to you with a problem or frustration and you really don’t know what to do with it? You want to help, but ...
The peacemaking pyramid: Building a better relationship with your employees
Troubled managerial-employee relationships seem to be getting even worse at the moment, in times of crisis and remote management. That is difficult ....... and at the same time this distance ...
Van los zand …. naar teamverband
Mensen willen weten dat ze er toe doen. Als medewerkers zien hoe ze bijdragen aan resultaat, draagt dat bij aan hun functioneren. Hieronder een eenvoudige oefening waarmee je ervoor kunt ...
4 cruciale factoren om grip te krijgen op het realiseren van strategische doelen
Deze pagina verwijst door naar https://samennaarresultaat.nl/succesvolle-strategie-uitvoering-heisessie/ De grootste uitdaging van een leider is niet het formuleren van een strategie, maar het zorgen voor een goede uitvoering ervan. Strategische ideeën genoeg, ...
Het is hier geen kleuterklas!
Medewerkers die hun volwassenheid aan de kapstok lijken te hangen als ze binnenkomen, gedrag dat 'eigenlijk' niet kan, leidinggevende na leidinggevende die stuk loopt op het team, mensen die geen ...
Zonder koffie wordt het niks
Als er geen koffie is, de printer het niet doet, je geen goede werkplek hebt, als het management niet communiceert, mensen zich niet aan afspraken houden, ……. Daar kun je ...
Eerlijk is niet iedereen hetzelfde geven
Hoe faciliteer je als leidinggevende dat iedereen juist datgene krijgt wat hij of zij nodig heeft om optimaal te functioneren? Individueel leiding kunnen geven is een onmisbare vaardigheid. Eerlijk is ...