“We zijn druk, maar ik weet eigenlijk niet meer waarom”.  Klinkt bekend, maar is echt een probleem. Iedereen is druk. Overleggen, mailtjes, brandjes blussen. Voordat je het weet, is er ...

Het klinkt zo mooi, je “medewerkers alle vrijheid geven”. Wat ik in de praktijk echter vaak zie, is dat die medewerkers zich zonder actief MT leiderschap volkomen in de steek ...

Als je je bewust bent van je waarden is het gemakkelijker om beslissingen te nemen in relaties, in je werk, in dagelijkse situaties. Als je je waarden weet, kun je ...

Je hebt een sterk team samengesteld. Capabele mensen, goede wil. En toch loopt het stroef. Het voelt als trekken en duwen. Je krijgt vragen terug die ze prima zelf zouden ...

Teamontwikkeling - hoe dan? "Ik heb stuk voor stuk prima mensen in het team….. En toch loopt het niet lekker. Het proces niet, en de sfeer kan ook stukken beter ...

“Je aannames zijn de ramen waardoorheen jij de wereld ziet. Maak ze af en toe schoon, anders komt het licht niet naar binnen.” Een uitspraak die mooi weergeeft wat ik ...

Sommige gewoontes brengen je ver in je carrière. Totdat ze je in de weg gaan zitten. Executive coach Marshall Goldsmith beschrijft in zijn boek "What got you here won’t get ...

Vertrouwen geven als leider.... "Als je een voorstel van teamleden met 5% verbetert, verlaag je hun motivatie met 50%." Dat lees je, en misschien denk je: au. Want hoe vaak ...

Je was goed in je vak. Misschien wel de beste. En toen… werd je leidinggevende. De overgang van vakexpert naar leidinggevende is een grote stap, en dat brengt de nodige ...

Wat medewerkers willen van hun leider: hoop, vertrouwen, compassie en stabiliteit Als leidinggevende ben je waarschijnlijk gewend om strategische plannen te maken, KPI’s te bewaken en resultaten te leveren. Maar ...

Regelmatig krijg ik de vraag om samenwerking in het MT te begeleiden, vaak met de insteek: “We moeten iets doen aan het vertrouwen en de veiligheid in ons team. Wil ...

Ik ben oprecht blij met de groeiende aandacht voor neurodiversiteit op het werk. Steeds meer leidinggevenden verdiepen zich in wat autisme betekent voor een medewerker, of wat iemand met ADHD ...

Het najaar is weer aangebroken, en dat betekent voor veel organisaties één ding: de strategiesessies. De centrale vraag is vaak dezelfde: "Wat gaan we volgend jaar doen?" Met frisse energie ...

Mensen meenemen in verandering: een flinke klus! Verandering brengt vaak onzekerheid, onveiligheid en stress met zich mee. Als leidinggevende is het jouw taak om het veranderproces te begeleiden, en dat ...