Rust in je hoofd als leidinggevende
"Rust in m'n hoofd" is één van de meest gehoorde wensen bij de leidinggevenden die ik mocht begeleiden. "Minder piekeren, het gevoel hebben dat ik het goede doe, dat dingen ...
Omgaan met irritatie – 4 manieren om er zelfs van te leren
Heb jij ook zo’n collega? Zo eentje die regelmatig te laat komt opdagen bij vergaderingen? Iedere keer zit je je weer op te vreten, want je hebt zelf ook een ...
Feedback vragen aan je team: 10 tips van experts
Wie zijn of haar vak als leidinggevende serieus neemt, reflecteert op het eigen functioneren. Daarbij kun je best wat hulp gebruiken. Bijvoorbeeld van je eigen teamleden. Zij weten immers als geen ander ...
Leiding geven aan moeilijke mensen: 4 tips
Leiding geven aan moeilijke mensen, hoe doe je dat? Of heb jij ook alleen maar van die medewerkers die hard werken, goede teamspelers zijn, maar ook goed zelfstandig kunnen werken, ...
Kritiek: Als het pijn blijft doen…
Bij iedere storm sneuvelen er wel een paar. Hoge bomen. Want hoge bomen vangen veel wind. Als leidinggevende zul je dat herkennen. Hoe “hoger” in de organisatie, hoe meer kritiek ...
Drie factoren die je zicht op je eigen waarden vertroebelen
Als je je bewust bent van je waarden is het gemakkelijker om beslissingen te nemen in relaties, in je werk, in dagelijkse situaties. Als je je waarden weet, kun je ...
Hou jezelf echt scherp als leidinggevende – met 5 dagelijkse vragen
Groeien in leiderschap is verandering van je gedrag als leidinggevende. Nou is veranderen best simpel…..maar niet eenvoudig. Als het vanzelf ging, deed je nu al wel wat je eigenlijk zou moeten doen. Hoe ...
Leestip: The power of full engagement (Altijd scherp)
Het beheren van energie, in plaats van tijd, is de sleutel tot betere prestaties en persoonlijk welzijn. We leven in een snelle en digitale tijd. We hebben haast en veel ...
Hoe voorkom je als leider het Grapperhaus effect?
Heb je als leider niet de impact die je wilt hebben? Levert het niet de resultaten op die je zoekt, terwijl je rugzak vol genoeg zit met know-how? Dan is ...
Voor de succesvolle leider is eerlijke feedback even schaars als broodnodig
Als je het niet organiseert, wordt de feedback die je als leider krijgt, steeds minder naarmate je stijgt op de ladder. En dat is niet per sé omdat jij steeds ...
Speaking up without conflict- with the SBIA model
Sometimes it has to happen; speak up and hold someone accountable on an agreement made. Sometimes things don't go as they're agreed. If it's important to you (or your work), ...
Team-development in times of crisis – help!
It looks as if the Corona crisis has thrown our team back a long way, like we're back in the Forming phase. What does that require from me as a ...
Teamontwikkeling: Zonder wrijving geen glans?
Teamontwikkeling - hoe dan? "Ik heb stuk voor stuk prima mensen in het team….. En toch loopt het niet lekker. Het proces niet, en de sfeer kan ook stukken beter ...
The best questions for your one-on-one conversations
As a manager, 1-on-1 contact with each employee is one of your most crucial tasks . To help you with this, please find an updated selection of "The best questions ...
